【论文精选】工程施工现场质量管理的分析

  建筑施工是建筑实体从无到有的实现过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房建工程项目的质量，就必须狠

抓施工现场的质量管理。由于房建工程施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流

动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设期长、受自然条件影响大等特点，因此，

施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大。

1   影响工程施工质量的因素

  影响工程施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方

法（Method）和环境（Environment）［在施工前对这五方面的因素进行重点控制，制定保证体系，是保证工程施工质量的关键。

1.1   人的因素

  人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工

过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成

工程质量的主要因素。在施工中建立一个强有力的管理团队，根据不同工程的施工特点，对整个团队进行培训，提高整

体素质。在管理上强调细节制胜，一丝不苟地做好每一项准备工作，充分发挥团队每一位成员的积极性和主动性，这是

做好现场施工质量管理的前提和保证。

1.2   材料的因素

  材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要

求，工程质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。科学技术的高度发展为材

料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的规定，实际施工中只要我们严格执行规范，

就能确保施工所用材料的质量。

在具体实施过程中，采取质量检查人员和材料人员共同把关的制度，由材料人员负责进场数量的检验，材料的质量必

须由现场的专职质检人员进行把关，目的就是严把材料进场关，确保原材料、成品、半成品、构配件必须符合规范和

设计的要求。

1.3   机械设备的因素

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等方面，合理选择机械的类型和性

能参数，合理使用机械设备，正确地操作机械设备。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对

施工机械的维修、保养、管理。工程机械设备的好坏直接影响工期、质量及现场的文明施工。在工程施工中，根据工程

需要，优选先进机械设备，以确保工程的进度和质量。

1.5   环境的因素

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影

响具有复杂多变的特点，因此，根据工程特点和具体条件，应针对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，

制定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等恶劣条件的危害。同时，要不断改善施工现

场的环境，尽可能地减少施工对环境的污染和危害。应健全施工现场管理制度，实行文明施工。

2   工程项目施工现场质量保证体系

根据影响建筑工程项目施工质量的因素，制定行之有效的质量保证体系，才能更好地保证建筑工程项目的质量。中国质量管

理协会《质量管理名词术语》给质量保证体系所下的定义为：以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，把企

业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而相互协调、互相促进的有机整体。

工程项目质量保证体系，一般由思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系三个子体系组成。一般情况下，工程项目的质

量保证体系只有一个。但大型工程项目，因下设众多独立性子公司，如机械化施工公司、安装公司、装饰公司、预制构件厂、

租赁公司等等，由于专业不同，除总公司质量保证体系外，其子公司也可以根据专业特征，建立各自的质量保证体系，实施

更有效的质量管理，实现各自的质量目标。按ISO 9000系列标准要求，应理顺质量管理组织，明确管理部门的质量职能，

细化管理人员的质量责任，把质量职能展开到施工现场的各管理部门，把质量责任落实到与质量有关的每个人，形成质量控

制网络。ISO 9000系列标准并不是产品的技术标准，而是针对企业的组织管理结构、人员和技术能力、各项规章制度和技术

文件、内部监督机制等一系列体现企业保证产品及服务质量的管理措施的标准［2］。在实际工作中，应建立以质量责任为中

心，以施工过程为重点的系统的工程项目施工现场质量保证体系。